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39 formations trouvées

Avancé75 000 XOF

Prévention de l'extrémisme violent

NGS-PCT-106 · École Peacebuilding & Conflict Transformation. Le Sahel concentre désormais plus de la moitié des décès liés au terrorisme dans le monde, et la violence gagne les pays côtiers comme le Togo. Ce cours donne aux praticiens d'ONG et d'organisations communautaires les concepts et les outils de la prévention de l'extrémisme violent (PEV) : analyse des facteurs de vulnérabilité et de résilience, conception d'un programme sensible au conflit, approches communautaires avec les jeunes, les femmes et les leaders religieux et coutumiers, articulation avec les dispositifs publics (dont le CIPLEV togolais), suivi-évaluation éthique et protection des données. Certificat délivré : Certificate in Preventing Violent Extremism (PVE).

20h0 module
Avancé75 000 XOF

Diplomatie Track II

NGS-PCT-107 · École Peacebuilding & Conflict Transformation. Quand les négociations officielles se bloquent, des canaux de dialogue non officiels — le Track II — permettent souvent d'explorer des idées, de rétablir la confiance et de préparer le terrain d'un accord. Ce cours forme à concevoir, faciliter et relier ces processus aux négociations officielles : analyse de la maturité d'un conflit et cartographie des acteurs, conception d'un mandat et sélection des participants, techniques de facilitation (atelier de résolution de problèmes, dialogue soutenu, négociation sur les intérêts), transfert des résultats et gestion des risques juridiques et sécuritaires. Certificat délivré : Certificate in Track II Diplomacy & Dialogue Processes.

20h0 module
Débutant50 000 XOF

Gestion financière pour gestionnaires non financiers

NGS-NGO-106 · École NGO Management & Compliance. Dans la plupart des ONG, les personnes qui décident des dépenses — coordinateurs, chefs de projet, directeurs — ne sont pas des financiers, ce qui produit budgets sous-estimés, dépenses rejetées et tensions avec les équipes finance. Ce cours donne aux gestionnaires non financiers le vocabulaire, les outils et les réflexes pour construire et piloter un budget, dépenser en conformité et dialoguer efficacement avec les équipes financières, les bailleurs et les auditeurs. Certificat délivré : Certificate in Financial Management for Non-Financial NGO Managers.

15h0 module
Avancé75 000 XOF

Suivi des dommages causés aux civils (Civilian Harm Tracking)

NGS-CPH-106 · École Civilian Protection & Humanitarian Leadership. Dans les conflits armés contemporains, les dommages causés aux civils sont souvent sous-déclarés, mal documentés et peu analysés, ce qui empêche de reconnaître les victimes, de leur apporter une assistance adaptée et d'adapter les programmes humanitaires. Ce cours donne les méthodes et outils du suivi des dommages causés aux civils (civilian harm tracking) : collecte sûre et éthique, vérification, gestion de base de données, analyse des tendances et des causes, et mesures correctives et préventives. Certificat délivré : Certificate in Civilian Harm Tracking & Analysis.

20h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Gestion des achats et logistique pour les ONG

NGS-NGO-105 · École NGO Management & Compliance. Dans beaucoup de projets, plus de la moitié du budget passe par des achats ; une mauvaise gestion des acquisitions, des contrats ou des stocks entraîne pertes, retards et non-conformités, et concentre les risques de fraude. Ce cours donne les outils de planification des achats, de gestion des appels d'offres, des contrats fournisseurs et de la logistique. Certificat délivré : Certificate in NGO Procurement & Logistics Management.

15h0 module
Intermédiaire75 000 XOF

Comptabilité OHADA pour les ONG

NGS-NGO-104 · École NGO Management & Compliance. Beaucoup d'ONG de l'espace OHADA tiennent encore une comptabilité de caisse non conforme au droit comptable, ce qui expose à des difficultés lors des audits et fragilise la crédibilité institutionnelle. Ce cours permet de maîtriser la comptabilité des entités à but non lucratif de l'espace OHADA (SYSCOHADA révisé / SYCEBNL), de la comptabilisation courante à la clôture et à l'audit. Certificat délivré : Certificate in OHADA Accounting for NGOs.

20h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Contrôle interne et prévention de la fraude

NGS-NGO-103 · École NGO Management & Compliance. Les organisations de développement et d'action humanitaire gèrent des ressources importantes, souvent dans des environnements difficiles ; sans contrôle interne efficace, ces conditions produisent pertes, irrégularités et fraudes. Ce cours donne les principes et outils du contrôle interne, de la cartographie des risques et de la prévention et détection de la fraude. Certificat délivré : Certificate in Internal Control & Fraud Prevention.

15h0 module
Avancé75 000 XOF

Coordination humanitaire et gestion de crise

NGS-CPH-105 · École Civilian Protection & Humanitarian Leadership. Les crises humanitaires contemporaines impliquent de multiples acteurs et des environnements instables ; sans coordination, l'aide se concentre dans les zones accessibles, se duplique et laisse de côté les plus vulnérables. Ce cours donne les mécanismes de l'architecture humanitaire internationale et les outils pour planifier, coordonner et gérer des réponses humanitaires et des situations de crise. Certificat délivré : Certificate in Humanitarian Coordination & Crisis Management.

20h0 module
Avancé75 000 XOF

Droit international humanitaire (DIH) et protection des populations

NGS-CPH-104 · École Civilian Protection & Humanitarian Leadership. Le droit international humanitaire est le principal cadre juridique régissant la conduite des hostilités et la protection des personnes en conflit armé : il n'interdit pas la guerre, il en limite les effets au nom de l'humanité. Ce cours permet de comprendre les fondements, les sources et les mécanismes du DIH et de les appliquer pour renforcer la protection des populations affectées. Certificat délivré : Certificate in International Humanitarian Law & Civilian Protection.

20h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Protection communautaire

NGS-CPH-103 · École Civilian Protection & Humanitarian Leadership. Dans les conflits, les déplacements forcés et les crises prolongées, les communautés sont presque toujours les premiers acteurs de leur propre protection. Ce cours donne les principes et outils de la protection communautaire : analyses participatives, mécanismes locaux, systèmes d'alerte précoce et plans communautaires de protection. Certificat délivré : Certificate in Community-Based Protection.

15h0 module
Avancé75 000 XOF

Limitation des dommages causés aux civils (Civilian Harm Mitigation)

NGS-CPH-102 · École Civilian Protection & Humanitarian Leadership. Dans les conflits armés et les opérations de sécurité, les civils subissent des dommages directs et indirects qui alimentent les griefs et la méfiance envers l'État. Ce cours donne les concepts, méthodes et outils de la limitation des dommages causés aux civils (Civilian Harm Mitigation) : anticiper, prévenir, atténuer, répondre et apprendre. Certificat délivré : Certificate in Civilian Harm Mitigation (CHM).

20h0 module
Avancé75 000 XOF

Protection des civils dans les contextes de crise et de conflit

NGS-CPH-101 · École Civilian Protection & Humanitarian Leadership. Dans les conflits armés, les violences communautaires et les crises sécuritaires, les civils sont exposés à des violences physiques, des déplacements forcés, des violences basées sur le genre et des atteintes à leurs moyens de subsistance. Ce cours donne les principes, cadres juridiques et outils pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer des stratégies de protection des civils qui réduisent les risques et renforcent leur sécurité. Certificat délivré : Certificate in Civilian Protection in Crisis Settings.

20h0 module
Avancé100 000 XOF

Transformation digitale des ONG

NGS-AI-105 · École Digital Transformation & AI for Development. Module phare de l'École 7, ce cours conduit une transformation digitale complète — diagnostic de maturité numérique, stratégie, digitalisation des processus et des données, intelligence artificielle, gouvernance numérique, cybersécurité et conduite du changement — pensée d'abord comme un projet organisationnel porté par la direction, et non comme un projet informatique. Certificat délivré : Certificate in Digital Transformation for NGOs.

20h0 module
Intermédiaire75 000 XOF

Cybersécurité pour les ONG

NGS-AI-104 · École Digital Transformation & AI for Development. Ce cours défensif donne aux gestionnaires et utilisateurs (non spécialistes) les bases pour protéger les données, les systèmes et les opérations d'une ONG contre les cybermenaces les plus fréquentes : phishing, rançongiciels, mots de passe, appareils, réponse aux incidents et gouvernance de la cybersécurité. Certificat délivré : Certificate in Cybersecurity for NGOs.

15h0 module
Intermédiaire75 000 XOF

Intelligence artificielle pour le MEAL

NGS-AI-103 · École Digital Transformation & AI for Development. Ce cours montre comment l'intelligence artificielle peut accélérer le nettoyage des données, l'analyse qualitative, le reporting et la capitalisation dans les systèmes de suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage (MEAL), sans jamais remplacer la rigueur méthodologique ni l'éthique des données. Certificat délivré : Certificate in AI for MEAL Systems.

15h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

ChatGPT pour les gestionnaires de projet

NGS-AI-102 · École Digital Transformation & AI for Development. Ce cours suit le cycle complet du projet — identification, conception, planification, mise en œuvre, suivi-évaluation, reporting, clôture — pour apprendre à piloter ChatGPT (et les outils équivalents) afin de produire des documents de meilleure qualité, gagner du temps et renforcer la communication avec les parties prenantes, sans jamais perdre le jugement professionnel. Certificat délivré : Certificate in ChatGPT for Project Managers.

10h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Intelligence artificielle pour les ONG

NGS-AI-101 · École Digital Transformation & AI for Development. Porte d'entrée de l'École 7, ce cours donne les bases pour utiliser l'intelligence artificielle de manière utile, prudente et responsable dans une ONG : définitions, IA générative, prompt engineering, applications à la gestion de projet, à la mobilisation des ressources et à la communication, éthique et gouvernance. Certificat délivré : Certificate in Artificial Intelligence for NGOs.

15h0 module
Avancé75 000 XOF

Consolidation de la paix et transformation des conflits

NGS-PCT-105 · École Peacebuilding & Conflict Transformation. Cours de synthèse (« capstone ») de l'École 5 : la gestion des crises ne suffit plus, il faut transformer les relations, les structures et les cultures qui produisent la violence. Ce cours donne les connaissances et outils pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer des programmes durables de consolidation de la paix, en mobilisant les acquis des cours NGS-PCT-101 à 104. Certificat délivré : Certificate in Peacebuilding & Conflict Transformation.

20h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Dialogue communautaire et facilitation

NGS-PCT-104 · École Peacebuilding & Conflict Transformation. Le dialogue est l'un des outils les plus efficaces pour prévenir les conflits, reconstruire la confiance et trouver des solutions collectives, mais un dialogue mal préparé ou mal animé peut aggraver les tensions. Ce cours forme à concevoir, animer et institutionnaliser des espaces de dialogue communautaire inclusifs et utiles. Certificat délivré : Certificate in Community Dialogue & Facilitation.

15h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Cohésion sociale et résilience communautaire

NGS-PCT-103 · École Peacebuilding & Conflict Transformation. Là où la confiance entre groupes et envers les institutions s'érode, les conflits locaux dégénèrent plus facilement et les communautés résistent moins bien aux chocs. Ce cours donne les concepts et outils pour renforcer le vivre-ensemble, la confiance et la résilience des communautés face aux crises sécuritaires, climatiques et économiques. Certificat délivré : Certificate in Social Cohesion & Community Resilience.

15h0 module
Intermédiaire75 000 XOF

Médiation communautaire

NGS-PCT-102 · École Peacebuilding & Conflict Transformation. La plupart des conflits qui touchent la vie quotidienne des communautés se règlent — ou dégénèrent — au niveau local. Ce cours forme à la médiation communautaire inclusive, en s'appuyant sur les principes internationaux de médiation et sur les traditions ouest-africaines de règlement des différends, pour rétablir le dialogue et prévenir l'escalade vers la violence. Certificat délivré : Certificate in Community Mediation.

20h0 module
Avancé100 000 XOF

Analyse des conflits

NGS-PCT-101 · École Peacebuilding & Conflict Transformation. Une compréhension fine des causes, des acteurs, des dynamiques et des facteurs de résilience permet de concevoir des programmes plus efficaces, sensibles aux conflits et orientés vers la paix, là où une intervention qui ignore le conflit risque de l'aggraver. Ce cours donne les théories, méthodes et outils de l'analyse de conflit, préalable à toute programmation en contexte fragile. Certificat délivré : Certificate in Conflict Analysis.

25h0 module
Avancé75 000 XOF

Développement organisationnel

NGS-LOD-105 · École Leadership & Organizational Development. Face à la concurrence accrue pour des ressources en baisse et aux exigences croissantes des bailleurs, les organisations de la société civile africaines doivent renforcer en continu leurs capacités institutionnelles. Ce cours forme à l'approche stratégique du développement organisationnel : gouvernance, systèmes, processus, ressources humaines et culture. Certificat délivré : Certificate in Organizational Development.

20h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Gestion du changement

NGS-LOD-104 · École Leadership & Organizational Development. Une large part des projets de changement n'atteint pas ses objectifs, le plus souvent non pour des raisons techniques mais parce que la dimension humaine a été négligée. Ce cours donne les principes, méthodes et outils pour conduire des transformations réussies dans le secteur du développement. Certificat délivré : Certificate in Change Management.

15h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Gestion des équipes multiculturelles

NGS-LOD-103 · École Leadership & Organizational Development. ONG et institutions de développement travaillent avec des équipes réunissant des cultures, nationalités et langues différentes — une richesse qui peut aussi générer malentendus et tensions si elle est mal gérée. Ce cours forme à diriger des équipes multiculturelles pour transformer la diversité en avantage. Certificat délivré : Certificate in Multicultural Team Management.

15h0 module
Avancé75 000 XOF

Leadership humanitaire

NGS-LOD-102 · École Leadership & Organizational Development. Les crises humanitaires, conflits et situations de fragilité exigent des leaders capables de décider vite, de gérer l'incertitude et de coordonner des interventions complexes, tout en protégeant les populations et en préservant la santé des équipes. Ce cours avancé forme au leadership humanitaire en environnement imprévisible. Certificat délivré : Certificate in Humanitarian Leadership.

20h0 module
Avancé75 000 XOF

Leadership stratégique

NGS-LOD-101 · École Leadership & Organizational Development. Les organisations de développement traversent une période de fortes turbulences — contraction historique de l'aide publique, instabilité politique et sécuritaire, exigences accrues de redevabilité et de localisation — qui exige des dirigeants capables de définir une vision claire, de mobiliser les équipes et de conduire des transformations durables. Ce cours avancé combine les meilleures pratiques en leadership, gouvernance, décision stratégique et gestion du changement. Certificat délivré : Certificate in Strategic Leadership.

20h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Communication institutionnelle et visibilité organisationnelle

NGS-RM-105 · École Resource Mobilization & Partnerships. Un bailleur qui ne connaît pas votre organisation, ou qui doute de son sérieux, ne la financera pas : la communication institutionnelle est devenue un levier direct de mobilisation des ressources. Ce cours forme à construire une communication cohérente, éthique et mesurable, sur les canaux traditionnels et numériques. Certificat délivré : Certificate in Institutional Communication & Organizational Visibility.

15h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Développement de partenariats stratégiques

NGS-RM-104 · École Resource Mobilization & Partnerships. Les bailleurs privilégient de plus en plus les initiatives collaboratives — ONG, institutions publiques, secteur privé, universités — faisant des partenariats stratégiques une condition de réussite de l'Agenda 2030 (ODD 17). Ce cours forme à identifier, négocier, gérer et évaluer des partenariats stratégiques durables. Certificat délivré : Certificate in Strategic Partnership Development.

15h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Donor Mapping & Intelligence

NGS-RM-103 · École Resource Mobilization & Partnerships. Dans un contexte de forte contraction de l'aide publique et de réorientation des priorités des bailleurs, savoir où va l'argent, pourquoi et quand devient un avantage compétitif décisif. Ce cours forme à cartographier stratégiquement les bailleurs, mettre en place une veille de financement et construire une base de données bailleurs exploitable. Certificat délivré : Certificate in Donor Mapping & Funding Intelligence.

15h0 module
Intermédiaire75 000 XOF

Fundraising pour les ONG

NGS-RM-102 · École Resource Mobilization & Partnerships. Face à la dépendance croissante à un nombre restreint de bailleurs institutionnels — premier risque de survie des ONG africaines après la baisse historique de l'aide publique en 2025 — ce cours donne les principes du fundraising moderne et les outils pour construire une stratégie de diversification des financements adaptée au contexte africain. Certificat délivré : Certificate in Fundraising & Resource Mobilization.

20h0 module
Avancé75 000 XOF

Proposal Writing Masterclass

NGS-RM-101 · École Resource Mobilization & Partnerships. La capacité à rédiger des propositions compétitives conditionne l'accès des organisations aux financements institutionnels, dans un contexte de contraction historique de l'aide publique au développement (-23,1 % en termes réels en 2025 selon les données préliminaires de l'OCDE). Ce cours avancé forme à analyser les appels à propositions, concevoir un cadre logique solide, élaborer un budget cohérent et rédiger une soumission compétitive et conforme. Certificat délivré : Certificate in Proposal Writing & Grant Acquisition.

20h0 module
Avancé50 000 XOF

Gestion de consortium

NGS-PM-105 · École Project Management & MEAL. Les grands bailleurs privilégient de plus en plus les consortiums pour répondre à des problèmes complexes dépassant les capacités d'une organisation isolée, ce qui expose à des défis spécifiques de gouvernance, de coordination et de redevabilité collective. Ce cours avancé forme à structurer, coordonner et piloter un consortium multi-acteurs et multi-pays. Certificat délivré : Certificate in Consortium Management.

15h0 module
Avancé100 000 XOF

MEAL professionnel

NGS-PM-104 · École Project Management & MEAL. Les systèmes MEAL sont devenus l'un des marqueurs les plus visibles de la maturité d'une organisation humanitaire ou de développement : au-delà de la mesure des résultats, un système MEAL performant structure la redevabilité envers les populations affectées, organise l'apprentissage et conditionne la crédibilité auprès des bailleurs. Ce cours avancé forme à concevoir et piloter un système MEAL complet, y compris en contexte d'accès difficile. Certificat délivré : Certificate in Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL).

25h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Gestion axée sur les résultats (GAR)

NGS-PM-103 · École Project Management & MEAL. La gestion axée sur les résultats a transformé la manière dont les agences des Nations Unies, les institutions financières internationales et les bailleurs bilatéraux conçoivent et pilotent leurs interventions, en mettant l'accent sur ce qui change pour les populations plutôt que sur les activités exécutées. Ce cours forme à appliquer la GAR à la conception, au cadre logique et au pilotage d'un programme. Certificat délivré : Certificate in Results-Based Management (RBM).

15h0 module
Intermédiaire50 000 XOF

Théorie du changement

NGS-PM-102 · École Project Management & MEAL. La théorie du changement s'est imposée comme un langage commun entre organisations de mise en œuvre et bailleurs : elle rend explicite le raisonnement qui relie une intervention aux changements visés, là où le cadre logique décrit surtout le « quoi ». Ce cours forme à construire une chaîne de résultats cohérente et à articuler théorie du changement et cadre logique. Certificat délivré : Certificate in Theory of Change Design.

10h0 module
Intermédiaire75 000 XOF

Gestion du cycle de projet

NGS-PM-101 · École Project Management & MEAL. La gestion du cycle de projet est la colonne vertébrale de toute intervention de développement, humanitaire ou de coopération : de l'identification à la clôture et la capitalisation, ce cours forme à conduire un cycle de projet rigoureux, y compris en contexte fragile ou à accès limité. Certificat délivré : Certificate in Project Cycle Management — socle des cours NGS-PM-102 à NGS-PM-105.

20h0 module
Débutant50 000 XOF

Gestion des Subventions et Compliance

Module 1 : Introduction à la gestion des subventions

4h0 module
Intermédiaire75 000 XOF

Gestion Financière des ONG

NGS-NGO-101 · École NGS School of NGO Management & Compliance. La gestion financière constitue l'un des fondements de la performance, de la transparence et de la pérennité des organisations non gouvernementales. Cette formation permet aux participants de maîtriser les principes, outils et bonnes pratiques de gestion financière appliqués aux ONG, conformément aux exigences des principaux bailleurs internationaux et au référentiel comptable OHADA (SYCEBNL). Certificat délivré : Certificate in NGO Financial Management — module d'entrée du parcours Certified NGO Financial Manager (CNFM).

20h0 module
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